기술 기업가

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관련 역할 스타트업 창업자, 기술 스타트업 CEO, 기술 기업가, 기술 혁신가, 디지털 제품 관리자, 기술 스타트업 컨설턴트, 최고 기술 책임자(CTO), 기술 전략가, 기술 벤처 캐피털리스트, 기술 스타트업 고문

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작업 설명

기술 기업가는 기술을 활용하여 문제 해결 프로세스를 개선하거나 인류를 괴롭히는 일반적인 문제에 대한 새로운 솔루션을 만드는 사람입니다. 이들이 시작하는 사업은 잠재력이 높고 기술 집약적인 사업 기회이며, 인재와 현금과 같은 자원을 모으고 빠른 성장을 관리합니다. 

교육 및 훈련 필요
  • 기술 기업가는 기술 분야 또는 경영, 재무, 경제학 학사 학위를 소지한 경우가 많습니다. 특정 기술 분야에 초점을 맞춘 MBA를 취득했다면 더욱 좋습니다!
  • 학위가 반드시 필요한 것은 아니지만, 최소한 기술 기업가는 마케팅하려는 제품이나 서비스에 대한 전문가가 되어야 하며, 어떤 교육을 받았는지에 관계없이 강력한 비즈니스 기반을 갖추고 있어야 합니다.
  • 많은 기술 기업가 지망생이 기술 분야를 전공하고 경영을 부전공합니다. 일부는 edX, Coursera, LinkedIn Learning과 같은 사이트에서 비즈니스 과정을 수강하여 공부를 보강하기도 합니다.
    • 하버드 비즈니스 스쿨 온라인에는 다양한 무료 비즈니스 리소스가 있습니다. 
  • 일반적인 과정에는 예산 책정, 재무, 회계, 마케팅 및 영업, 프로젝트 관리, 리더십 및 커뮤니케이션이 포함됩니다. 
  • 기술 기업가는 타겟 고객과 소셜 플랫폼을 통해 고객을 가장 효과적으로 참여시키는 방법을 이해해야 합니다. 인기 있는 앱과 사이트로는 TikTok, YouTube, Facebook, Instagram, Pinterest, LinkedIn, Snapchat, Twitter, WhatsApp, Telegram, Reddit, Quora 등이 있습니다. 
  • 하버드의 디지털 마케팅 전략 또는 Udacity의 디지털 마케팅 과정과 같은 디지털 마케팅 부트 캠프는 메시지를 효과적으로 전파하는 데 도움이 될 수 있습니다. 
  • HubSpot, Sprout Social, Google 애널리틱스, 탭인플루언스와 같은 프로그램은 사용자 참여를 높여 기술 비즈니스가 폭발적으로 성장할 수 있도록 도와줍니다! 
  • 처음에는 기술 기업가가 다른 직원을 고용할 수 있을 때까지 혼자서 기본적인 작업을 많이 할 수 있습니다. 직원을 온보딩할 시기가 되면 직원은 방법을 배워야 합니다:
    • EIN (고용주 식별 번호) 받기
    • 노동부에 등록
    • 근로자 보상 보험 구매
    • 급여 및 세금 원천징수, W-4 및 I-9와 같은 기타 세금 양식 설정
    • 직원의 근무 자격 보장
    • 공정한 채용 관행 보장
    • 필요한 직원의 권리 고지 표시
    • 안전한 작업장 설정
    • 근로자에게 해당 회사 정책에 대한 액세스 권한 제공
    • 인사 기록 관리 및 복리후생 프로그램 수립 
고등학교와 대학에서해야 할 일
  • 기술 기업가는 제공하고자 하는 제품이나 서비스에 대한 전문가여야 합니다. 또한 비즈니스를 성장시킬 수 있도록 영업 및 마케팅 기술을 습득해야 합니다. 교육 탭의 프로그램 찾기로 이동하면 창업에 필요한 거의 모든 것을 배울 수 있는 온라인 강좌가 많이 있습니다. 
  • 기술 솔루션으로 해결하고자 하는 문제를 고려하고 비즈니스 계획을 세우면서 진행하세요. 
  • 영어, 수학, 회계, 재무, 마케팅, 비즈니스 과정 및 스피치 수업을 등록하세요. 그래픽 디자인, 매스 커뮤니케이션, 소셜 미디어 마케팅 전략, 디지털 광고 수업을 수강하는 것도 고려해 보세요.
  • 프로젝트 관리, 리더십, 팀워크, 갈등 해결에 대해 배울 수 있는 학교 프로젝트에 자원봉사로 참여하세요.
  • 회계, 재무 관리, 고객 관계 관리, 워크플로 자동화, 파일 공유, 위험 평가를 위한 기본적인 디지털 도구 사용법을 배워보세요. 
  • 웹 사이트를 시작하고 소셜 미디어 존재를 확립하십시오. SEO, 검색 엔진 마케팅 및 분석 도구 연구 
  • 비즈니스 기술 인턴 채용에 지원하여 업무 경험 쌓기
  • 스티브 잡스(애플), 다니엘 에크(스포티파이), 마크 주커버그(메타), 브레인 체스키(에어비앤비), 트래비스 칼라닉(우버), 잭 도시(트위터), 브레인 액튼(왓츠앱), 제프 베조스(아마존), 엘론 머스크(페이팔) 등과 같은 성공적인 기술 기업가에 대해 읽어보세요. 많은 사람들이 다른 성공적인 벤처 기업을 설립했습니다.
  • 영감과 인사이트를 얻으려면 Verifone의 '기술 기업가, 성공의 비결을 말하다'와 멘쉬의 '2021년에 주목해야 할 50명의 기술 기업가'를 확인하세요.
  • 자수성가형 기업가 정신을 가르치는 사라 블레이키와 같은 마스터클래스를 수강해 보세요.
  • 기사를 작성하고 공유하여 LinkedIn에서 영향력을 키우세요. 대학 동문 네트워크를 활용하여 새로운 인맥 만들기
  • 지적 재산권에 대해 알아보고 가능한 경우 기술 발명품에 대한 특허를 취득하세요. 
  • 퍼블릭 페르소나를 다듬는 데 도움을 줄 수 있는 퍼스널 브랜딩 전문가와 상담하세요.
  • 학교의 비즈니스 인큐베이터 또는 스타트업 액셀러레이터 프로그램에 연락하여 어떤 혜택을 받을 수 있는지 알아보세요.
  • 현금을 투자하여 출시를 촉진할 수 있는 엔젤 투자자 및 벤처 캐피털리스트에 대해 알아보세요!
시작하는 방법
  • 비즈니스 인턴십은 자신의 기업을 시작하기 전에 경험을 쌓을 수있는 좋은 방법입니다. 
  • 기술 기업가는 자영업자이므로 "일자리를 얻는" 길은 간단하지 않습니다. 직접 일자리를 만들어야 합니다!
  • 아이디어를 실현 가능한 제품이나 서비스로 발전시키기 위해 오랜 시간을 투자할 준비를 하세요. 대출 기관이나 투자자가 지지할 수 있는 탄탄한 사업 계획을 수립하세요.
    • 성공적인 기술 기업을 시작하는 데는 몇 달 또는 몇 년이 걸릴 수 있으므로, 진행 상황을 지켜보면서 스스로 비용을 지불할 계획을 세우세요.
  • 부지런히 조사하세요! 시장을 조사하여 제품이나 서비스에 대한 진정한 니즈가 있는지 확인하세요. 목표에 대해 객관적이고 현실적으로 생각하세요 
  • 가장 존경받는 액셀러레이터인 Y Combinator가 만든 스타트업 스쿨에 참여하세요.
  • Y 컴비네이터의 스타트업 라이브러리(https://www.ycombinator.com/library)에서 필수 사항을 알아보세요.
  • MVP 만들기: 최소 실행 가능한 제품 https://leanstartup.co/what-is-an-mvp/
  • 피치 데크 만들기: https://www.ycombinator.com/library/2u-how-to-build-your-seed-round-pitch-deck
  • 액셀러레이터 또는 인큐베이터 신청 및 참석: https://altar.io/best-startup-accelerators-usa/
  • 스타트업 소개: https://www.ycombinator.com/library/6q-how-to-pitch-your-startup
  • 일반적으로 프리 시드 라운드부터 시작하여 시드, 시리즈 A, B, C: https://www.upcounsel.com/funding-round-meaning
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