전체 이름: 토드 히플러
직책: 웨스트필드 몽고메리 선임 총괄 매니저, 유니베일-로담코-웨스트필드 

Todd는 20 년 이상의 상업용 부동산 관리 경험을 보유하고 있으며, 주로 전환, 재개발 또는 새로운 개발을받는 부동산에 중점을 둔 클래스 A 쇼핑 센터 및 자산의 관리 및 감독을 담당합니다. 관리 속성에는 광범위한 범위가 포함됩니다. 시내, 수직, 혼합 사용 자산에서 전통적이고 밀폐 된 슈퍼 지역 쇼핑 센터, 야외 엔터테인먼트 / 라이프 스타일 센터에 이르기까지. 과거의 책임에는 상업 사무실 관리가 포함됩니다.

누구에게/어떤 것이 영향을 주었거나 영감을 주었나요?
저는 운이 좋게도 수년 동안 좋은 상사/좋은 멘토를 만날 수 있었습니다. 각 멘토는 저마다 고유한 기술, 성격, 매너리즘을 가지고 있었습니다. 저는 각 과제와 멘토들과의 관계가 저만의 독특한 스타일을 형성했다고 생각합니다.

당신의 직업에 대해 가장 좋아하는 것은 무엇입니까? 가장 큰 도전은 무엇입니까?
저는 문제 해결과 혁신적인 것을 좋아합니다. 쇼핑 센터 관리는 고객이 소매 업체이자 쇼핑 센터에 오는 손님이라는 점에서 업계에서 독특하며 의존의 공생 적 배열입니다. 나는 또한 고객, 소매 업체, 계약자 및 시설 관리, 재무 통제 및 예산 책정, 마케팅, 임대, 전략 계획 등과 같은 자산 관리의 많은 기능과 소통 할 수있는 기회가 너무 많다는 것을 좋아합니다. 과제에는 매일, 매주 및 매년 많은 방문자가있는 자산을 유지하는 것이 포함됩니다. 그리고 우리의 세입자가 시각적으로 매력적이며 업계에서 관련성을 유지하기 위해 매력적인 상품을 제공하는 것에 의존합니다. 한편, 업계는 전자 상거래와 소셜 미디어가 사회의 삶에서 더욱 지배적이되는 격변의시기에 있습니다.

어떻게 이 업계에 입문하게 되었나요? 큰 전환점은 무엇인가요?
저는 MBA를 받은 후 이 업계에 뛰어들었습니다. 캠퍼스 내 채용에 참여했고, 쇼핑 센터 개발 분야에서 명성이 높은 시카고 소재 회사와 면접을 볼 기회가 있었습니다. 평생 교육(MBA)을 받은 덕분에 학부 출신인 동료들과 차별화할 수 있었다고 생각합니다. 큰 휴식기는 없었지만, 자원해서 미국 여러 지역으로 근무지를 옮기며 다양한 자산을 접할 수 있는 기회가 많았습니다. 새로운 과제를 맡을 때마다 성장하고 기술을 연마할 수 있었습니다.

직장 밖에서 취미와 관심사는 무엇입니까?
나는 6 세에서 18 세 사이의 연령대를 가진 5 명의 어린이가 있습니다. 그들의 각각의 과외 활동은 나를 쉬는 시간에 바쁘게 만듭니다. 나는 NFL 축구를 즐긴다 - 그것을보고 시즌 내내 판타지 축구를한다. 나는 대학에서 축구를하는 것에 관심이 있었지만, 나는 그것을 추구하지 않았다. 오히려 나는 공부에 집중했다. 저의 특별한 열정은 그린 베이 패커를 따르는 것입니다.

조언해주고 싶은 말이 있나요?
누구에게나 조언하고 싶은 것은 기회가 주어졌을 때 자신의 안전지대를 벗어난 것이라도 모든 기회를 잡으라는 것입니다. 아무리 작은 노출 기회라도 거절하지 마세요. 비즈니스 회의에 참석하든, 비즈니스 세미나에 참석하든, 비즈니스 오찬에 참석하든 항상 배울 수 있는 기회는 있습니다. 네트워킹은 중요합니다. "무엇을 아는지가 중요한 것이 아니라 누구를 아는지가 중요하다"는 말이 맞을 때가 있습니다. 그렇다고 열심히 노력해도 성과가 없다는 뜻은 아닙니다. 성과가 있습니다. 거절할 수 있는 방법을 찾고 도움을 줄 수 있는 방법을 찾아보세요. 마지막으로, 더 많은 지식과 경험을 수집할수록 나중에 사용할 수 있는 도구 상자에 더 많은 도구가 쌓이게 됩니다.